汪繼明出席湖北建投投資開發(fā)工作研討交流會
發(fā)布時間：2025-05-16 09:15
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5月14日，湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明出席湖北建投投資開發(fā)工作研討交流會。湖北建投黨委書記、董事長丁峻，黨委委員、副總經(jīng)理李偉武參加會議，湖北建投黨委副書記、總經(jīng)理甘宏主持會議。?
會議聽取了湖北建投投資開發(fā)工作情況的匯報，并就如何完成年度經(jīng)營目標(biāo)以及當(dāng)前投資工作中存在的問題進(jìn)行了深入討論，湖北聯(lián)投工程建設(shè)板塊專項整治專班、戰(zhàn)略發(fā)展辦公室提出了建議。
汪繼明肯定了湖北建投推進(jìn)投資開發(fā)工作的成效。他指出，湖北建投作為集團(tuán)工程建設(shè)板塊唯一以投資為主業(yè)的專業(yè)化公司，要堅持“以投帶建、投建分離、以運(yùn)賦能”，不斷創(chuàng)新投融資模式，推動重大項目落地見效。
針對湖北建投下一步投資工作，汪繼明提出四點(diǎn)要求。一是堅定信心。要充分認(rèn)識湖北建投在推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和重要作用，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，主動對標(biāo)先進(jìn)、開闊視野、打開局面，把投資發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。要繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，堅持行之有效的做法，乘勢而上不斷鞏固擴(kuò)大已有成果，為工程建設(shè)板塊轉(zhuǎn)型升級注入新動能。二是保持定力。要錨定戰(zhàn)略方向不偏離，聚焦主責(zé)主業(yè)不動搖，做到“三個明確”，即明確湖北建投的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，明確所在崗位的職責(zé)任務(wù)，明確當(dāng)前投資工作的重點(diǎn)方向，切實(shí)提升工作針對性和實(shí)效性；堅持“三個符合”原則，即確保所有投資項目既符合國家政策法規(guī)導(dǎo)向，又符合國資國企監(jiān)管和國際慣例要求，更符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。在守牢底線的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)，確保投資工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是主動作為。要轉(zhuǎn)變思維模式，從“等靠要”向“主動謀、主動干”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。立足崗位職責(zé)，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢、深入研究政策動向、精準(zhǔn)研判市場機(jī)會，不斷提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)協(xié)同配合，打破信息壁壘，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同的工作合力。積極探索新模式、新方法，特別是在新賽道培育、重大項目策劃、資源整合利用等方面取得更大作為。四是業(yè)績導(dǎo)向。要將崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)與績效考核緊密掛鉤，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵約束機(jī)制。完善考核體系，細(xì)化指標(biāo)設(shè)置，突出結(jié)果導(dǎo)向。通過薪酬激勵、經(jīng)營獎勵等方式，激發(fā)投資活力和積極性。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，壓實(shí)責(zé)任鏈條，建立動態(tài)督辦機(jī)制，強(qiáng)化過程管控和結(jié)果考核，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)有序完成。
